10月27日

もったいない。

私の母は、今年で77歳になる。父と結婚してから50年以上、パチンコ店の奥さんとして生きてきた。

先日、母親のもとを訪ねた際にふと思った。探し物を頼まれ、箪笥を開けてびっくりする。何年も前の、銀行からの通知、証券会社からの報告書その他、今まで届いた郵便物がほとんど捨てずにしまってある。
「捨てたら?」と言ったが、「いつ必要になるかもしれないから。」と笑って答えるだけで、決して捨てようとしない。納戸として使用している部屋は、正直絶対使わないようなガラクタだらけだ。が決して捨てる事はないだろう。

以前、自宅の押入れを開けて、びっくりした事がある。なんと押入れの中が、タオル(ほとんどお年賀で頂いたもの)と、バスタオル(メーカーさんからお歳暮で頂いたもの)で、溢れかえっていた。よく見るとなんと20年ぐらい前のものもある。
よくぞ、ここまで貯めたものだと苦笑してしまった。
古いものは捨てて、利用できるものは知り合いに引き取ってもらったり、社員に分けたり、お店で使ったりしてほとんど処分をしたが、その量はごみのビニール袋30枚以上になったと記憶している。
次々と処分されるタオルを見ていた父親の表情が、とても寂しそうだったのが印象的だった。

今でこそ豊かになったが、昭和30年の創業以来、苦労の連続だった。その時の経験から、物は捨てない、捨てるのはもったいない、という感覚が染み付いているのだろう。

話し変わって・・・

新規店のミーティングで、既存の設備で使用できる物が沢山あるので、何とか再利用して欲しいと提案するが、反応はイマイチだ(^O^;)
若いスタッフが多いので、もったいないという感覚が全体的に薄い。
設備でも、まだまだ使えると思うようなものも、新しく買い換えたいという意見が多く、もったいないから何とか再利用しようという意識がうすいように感じる。

5号機時代になり、以前のような収益性の高い遊技機が今後発売されなくなる事を考えれば、今までのように、何でもかんでも新しい物を・・・という感覚から、使えるものは最大限使う、捨てるのはもったいない、といった感覚を皆が持つ事が需要だ。(両親のようになれとまでは言わないが・・・)

業界全体が、今までの金銭感覚を変えなければいけない時期にきていると思う。メーカーも、設備業者も、ホール企業も・・・

アプリイの皆さん、お願いしますよ(^O^)/

投稿者 yamamoto yoshiji : 10:28

10月26日

亀田騒動記

興殻の会見を見てつくづく思う。マスコミ、世論は怖いな・・・

昔から、亀田が大好きで、ビックマウスと言われる、大口叩いたり、常識外れのパフォーマンスも含めて個人的には結構楽しんできた。
彼らは社会一般の常識、作法というものとはかけ離れたところが人気で、私含めて、一般の人には到底できない事を、有言実行してきたところが魅力であったと思うのだが・・・
常識外れの部分をさんざんもてはやしておきながら、一旦試合に負けたら、社会性が云々、社会人のしてのけじめが云々などと言う方もおかしいと思う。

もちろん、大殻の反則は良くない事とだが・・・

それと、面白かったのが、コメンテーターとして出演していた、輪島さん以下の元チャンピオンの皆さんで、会見途中に、コメントを求められたテリー伊藤が、「なかなか立派で、頑張ったと思いますよ。」とコメントした瞬間から、輪島さん以下皆さんが、異口同音に今までの論評を一転させ、興起の姿勢を評価し始めた事だ。今まではボロクソ言ってたのに(^O^;)
一人の一言で、こうも変わってしまうとは、TVの力は恐ろしい。

あるコンサルタント会社のテキストに、「何を言ったのかが重要ではなく、誰が言ったのかが重要なのだ。」といったような内容の文章があった事を思い出す。


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投稿者 yamamoto yoshiji : 09:03

10月20日

庭の柿

自宅の庭の柿の木に実が生った。

素人なのでよくわからないが、実が生るのは2年に一度だ。
一昨年は実が生ったが、昨年は生らなかった。

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食べてみたが、そこそこいける味でした(^O^)/


投稿者 yamamoto yoshiji : 09:21

10月19日

取引業者さんや、親しい友人から、「山本さんのブログを、結構業界関係の業者さんや、チェーン店の店長さんなども見ているようですよ。」と言われる。
幸か不幸か、結構な反響があるようだ。

そんな中、ブログを見た人から、組合の自主規制について、「山本社長は随分と批判的ですね。」と言われることがある・・・
大きな誤解だ(>_<)

自主規制はあったほうが良いに決まっている。銀行も、タクシーも、建設業界も、色々な規制があったときのほうが皆儲かった。規制が緩和されると、業界内に格差が生まれ、弱いところは淘汰された。以前17行あった都市銀行は3グループに再編され、タクシーの運転手の賃金は、以前に比べ激減した。

亀田一家での件で、注目を集めているボクシングで例えると、ボクシングは割とルールがシンプルだ。基本的にスタンディングの状態で殴り合うだけだ。試合上のルールがシンプルな反面、体重別に階級が厳密に規定されている。ライト級のボクサーと、ミドル級のボクサーが試合する事はありえないし、仮に試合したとしても結果は明白だ。
相撲はどうだろう・・・
ボクシングと違い、突き押しや、まわしを取っての投げ技だけでなく、はたき、ケタグリ、八双飛びなどなど、色々な奇襲戦法的な攻撃も認められている。これは、様々な体格、体重の違う力士が参加する協議だからである。相撲が、突き押しと、よつになっての寄りだけにルールが改正されたら、小兵力士の出る幕はない。

パチンコ業界は・・・
以前、台数規制があったときには、ルールは単純でよかった。(皆体力が同じだからだ。) でも台数規制が撤廃されて、営業所毎に体力差が顕著になった。と言う事は・・・
ボクシングから、相撲に変わったという事だ。でも、一連の業界の流れを見ると、今回の自主規制も含めて、体力差が顕著なのに関わらず、ルールはシンプルに。そしてルールをシンプルにすることが、中小業者(体格の劣るもの)にとって、有効であると皆が考えていると言う事に違和感を持つ。
ボクシングの階級を廃止し、相撲の様々な技を禁ずれば、結果体格の良い選手(大手チェーン店)の一人勝ちになることは明白なのに(>_<)

しかし、どうも私の考え方は、業界内では少数派のようだ(^O^;)

個人的には、自主規制は必要だと思う。許可営業でもあるし・・・
また、今回の一連の規制が、行政の意向を受けたものであるなら、許可営業者として厳粛に受け止め、行政の方針に沿って法令を遵守しながら、企業の体質改善に努め、厳しい環境化の中で生き抜いていく道を探していかねばならないし、そうする事が許可営業者として当然の責務(日本という法治国家から、許可を受けて営業している以上)だと思うし、その点についてはなんの異論もない。

ただ・・・
ルールを単純化して、大手ホールの攻撃の武器を奪えば、自分たちのお店にお客様が戻ってくるといった考えは、どう考えても理解できない。

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投稿者 yamamoto yoshiji : 11:53

10月15日

我慢比べ・・・

年末の機械代金の計算をすると、気が遠くなる・・・
しかし、必要な機械は買わなければならない。

全国的に、新台を購入できる体力のある店舗が激減していると聞く。
メーカーは、売上とシェアーを維持する為に、やむを得ず新台のサイクルを早める事になり、ホールの負担はさらに増加する。ホールも、ここが正念場と一生懸命機械を買う。結果、還元率が下がり、お客様の負担は増す。機械を買わないで、その分お客様に還元しようというホールもあるが、新機種がないお店は、出ないお店とお客さまにレッテルを貼られ、結果業界全体の市場規模がますます縮小していく・・・

以前にも、書いたと思うが、全国で新台の買えるホールが6,000軒あれば、主力機種を20台買ってもらって12万台、準主力を半列買ってもらって5万台。
これで商売していくしかないと言った、某メーカーの役員の言葉が現実となってきた。
売れる機械があるメーカーはそれで良いが、目立ったヒットのないメーカーは、機械がまったく売れなくなるだろうから、ホールよりも状況は深刻だ・・・

頼みの綱は規制緩和だが、そんな話しは何処からも聞こえてこない。

なんかお先真っ暗な感じだが、実際はそうでもない。業界はなくなるわけではないし、業界の再編なんて事は、他の業界では当たり前で、日常茶飯事の事だ。今まで、こういった荒波にさらされず、生き残ってきた事事態が、実は奇跡なのだ。

要は、経営環境の変化に対応して、企業も脱皮しなくてはならない。痛いけど(^O^;)
脱皮できた会社は生き残り、数年先にはまた良い時代が必ずやってくる。

投稿者 yamamoto yoshiji : 16:18

10月10日

先日、懇意にしているオーナーさんと話す機会があった。
今回の、自主規制の件で相当先行きに心配をしているとの事。
そもそも、何でこんな次期に自分の首を自身で絞めるような事をするのか理解ができない・・・と。

先日、日経新聞にサミーが赤字に転落したという記事が載った。いよいよ来たか(^O^;)という感じだ。来年の夏頃、今年度のホール企業の決算がでる頃には業界全体が凍りつくのではないか?
顧問の先生が、「よく業界には逆風が吹いていると言うが、今はそんなものではない。暴風雨ですよ。」と、ある上場メーカーの役員さんに言われたそうだ。
9月末は何とか乗り切ったが、10月、あるいは11月の支払いができなくて、潰れるのではないかというホールの噂も多い。

一方で・・・
人気機種の再販分を確保する為、期待の新機種を最速で導入する為に、お付き合いで他の機種を大量に購入するチェーン店もあるそうだ。
これから年末にかけて、1,000台クラスの店舗が続々とオープンする。

傍目から見れば、とても景気が悪いようには見えませんね(^O^;)
当分の間、規制緩和はなさそうだ。


投稿者 yamamoto yoshiji : 12:37

10月9日

月例会
3ヶ月ぶりの月例会。出だしの1番で珍しくバーディー(^O^)/ 今日はいけるかも?と思いしや・・・
42、48 トータル90で今月も撃沈(^O^;)

この頃更新がなかなかできなくて本当に申し訳なく思っています。
ノリで始めたブログなれど、その反響の大きさにびっくりしています。ちょっと戸惑いも・・・
書きたい事は多々あれど、色々な諸事情?でどうしても書けない事が多すぎて困っています。

まあ泣き言いっても始まらないので、今後もできるだけこまめに更新するように頑張ります!!

投稿者 yamamoto yoshiji : 12:59

10月4日

考課会議

半期毎の考課会議が始まる。管理者は半期年俸制を取っているので、考課会議の結果によって半期の給与が決まる重要な会議だ。
今回で3回目だが、段々慣れてきたせいか、進行はスムーズになってきたが、その分激しい議論の応酬がなくなってきたような気がする。
こういった会議でつくづく感じるのは、店長によってプレゼン能力が大きく差があるということと、プレゼン能力の高い店長ほど、不思議と業績評価も高いということだ。

ふと自分の事を考える・・・
自慢ではないが、あまりプレゼンが得意の方ではない・・・ 人前で話すのも苦手だ・・・
と言う事は・・・

プレゼン苦手な○○店長、お互い頑張ろうぜ!!

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投稿者 yamamoto yoshiji : 09:57

10月1日

F1

取引先の社長様の御好意で、昨日富士スピードウェイにF1を見に出かけた。
数年前までは、毎年鈴鹿まで見に行っていたが、ここ数年は行く機会がなく、久しぶりのF1観戦だ。

生憎の雨で、スタートから波乱の幕開け、ドライバーが水しぶきで前が見えないとコメントしていたが、観客も同様だ。
とは言え、F1独特の雰囲気には感動したし、エキゾーストのあのなんともいえない音は、いつ聞いてもたまらない(^O^)/
また数年ぶりに見ると、フォーミュラーカーのカラーリングも、相当洗練されているように思えた。
ドライバーも相当世代交代が進んでいる。(ポイントトップは、ルーキーのハミルトンだ。)

個人的には、日本のチームにもう少し頑張って欲しかった(^O^;)

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投稿者 yamamoto yoshiji : 15:05