エブリデイ・ロープライス

WEDGEという雑誌に、興味深い記事が掲載されていた。
世界最大の小売業、ウォールマートが、日本の西友を子会社にしたというのは、誰でも知っている事だと思うが、その西友の業績が低迷している。
要因は多々あると思うが、ウォールマートが推奨する、エブリデイ・ロープライスという価格戦略が、日本では定着していないという事が一つの原因だと書いてある。

日本では、お馴染みの特定商品を設定し、新聞の折込チラシで集客するやり方を真っ向から否定、特定商品を一定期間、同じ安売りする、エブリデイ・ロープライス政策を押し付けたそうだ。結果は大はずれ、　業績も悪化した・・・と。

パチンコ業界も、今まさに組合主導で広告の規制をかけ、イベントチラシを禁止して、エブリデイ・ロープライス政策をホールに押し付けようとしている。
ウォールマートがアメリカで成功したように、エブリデイ・ロープライス政策が、パチンコユーザーに受け入れられるのか・・・

中小業者の中には、今回の規制で、大手企業の一人勝ちが抑えられ、自店が一息つけると考えているオーナーが多いと聞く。
が、これは絶対に間違っている、市場規模が縮小すれば、しわ寄せは必ず中小業者を直撃する。結果多くの中小業者が、業界から退場を余儀なくされる。多くの他の業界が辿ってきた道を、業界も同じように辿る事になる。

ペット

先週、PET－CTなる機械での、癌検診に行ってきた。
この所、周りで癌を患うという人が多く。ちょっと心配になって、昨年から年に一回、検査をしている。
横になって寝ているだけで、３０分ぐらいで終わるのでとても楽な検査だが、身動きが取れないので、閉所恐怖症の方には若干キツイかもしれない。
検査費が高いのが難点だが、命には変えられないので、一度受けられたら良いと思います。

ダイエット・・・

できるだけ、炭水化物を取らないように心がけてから数ヶ月、ついに７０キロを常時切るまでになる。

これからは、暴飲暴食しないように注意して、とにかくできるだけ体を動かして、脂肪を減らし、筋肉をつけるように心がけようと思う。
唯一困った事は、太っていた時に買ったベルトが付けられなくなってしまったことと、ジーンズがダブダブで穿けなくなってしまった事だ・・・
お気に入りだっだので、少し残念だが、まあ幸せな悩みか（^O^)/

大手企業

県内の同業者のオーナーさんと話すと、「アプリイさんももう大手企業の一つだから。」と言われることが多い。多少のお世辞（すみません(>_<)）も含まれているとは思うが、それを差し引いても、ちょっと違和感を感じる。
まあ、田舎のオーナーさんが多いので、自分の地域以外の状況がよくわからないのかもしれないが・・・

個人的には大手チェーン店の定義は、以下の通りだと認識している。
全国に大手と言われるチェーン店は、３法人しかないと思う。マルハン、ダイナム、ガイアといった全国チェーン店だ。売り上げ規模も、５０００億以上は必要だと思う。
その下の、売上２０００～４０００程度の企業が、俗にいう準大手（地方の有力企業とも言うか。）
１０００億以下の企業は、みな中小企業であり、１００億以下のお店は・・・。

この括りでいくと、アプリイはまだまだ立派な中小企業ということになる(^O^;)

まあ、周りのホールさんが、アプリイは良く頑張っていて、大手の企業とも互角に渡り合えているから、偉いね。というお褒めの言葉を頂いたと、前向きに考える事とする（^O^)/

袋井の花火　

１１日の土曜日、袋井の花火大会に出かける。
遠州トラックの会長さんにお願いされて、協賛を始めてからもう何年になるだろう・・・
「山本さん、僕は花火が大好きで、この袋井の花火を日本一にしたいと思うんだ。これが僕の夢でね（^O^)/」と笑って話された事を思い出す。

今まで、色々な方をご招待したが、皆さんとても喜ばれて帰られる（^O^)/

田舎の花火大会といっても、３万発は全国でも３位ぐらいと聞きますし、なんといっても、打ち上げ場所から距離が近いところで見れるので、迫力が他の花火大会とは全然違います。

まだ見たことない方は、是非一度ご覧になる事をお勧めいたします（^O^)/

組合とは・・・

先月の事、伊豆の国のオープンを間近に控え、組合に加入のお願いをしにいくと、ここの組合には、台数規制があるとの事・・・

今時、台数規制でもないと思うが、とりあえず、総会を開いて、台数規制を緩和して頂く様にお願いする。
すると、組合に加入する事は認めるが、その代わり台数超過分については、ペナルティーを払えとの回答を貰って、愕然とする。
確かに、既存の組合員さんの気持ちも察するが、（昔、父親が組合長を勤めていた組合に、ダイナムさんが、台数規制をオーバーして出店する事になって、組合がもめた事がある。）そもそも謂れのないペナルティーを払うわけにもいかず、今日に至る。

交渉の末、ペナルティーの額が、台数超過分に対し、１万円から５千円に下がったようだが、そもそもそういう問題ではない。

組合の支部というのは、基本的に、各所轄毎に区切られている場合が多い。隣同士のお店でも、市町村が違う為、別の組合に属するということも多いし、それ故、以前には各組合のルールが違い、様々なトラブルが発生した事もある。実際支部は違えど、近隣には伊豆の国の台数をはるかに越えた大型店舗が複数存在する。そういったお店に対抗していく為には、こちらとしてもある程度の台数確保は必然となる。

今は、昔と違い、組合に入らなくても、営業に差し障る事はほとんどない。事実、県下でも組合に属さず、営業している法人も複数存在する。
また、組合に属さなければ、基本的に組合が定めた様々なルールを守る必要もない。（もちろん、遵法営業は基本だが・・・）それ故、ほとんどの組合は、台数規制については譲歩し、その代わり組合に加入してもらい、組合のルールを守ってもらう道を選ぶ。
それと、独占禁止法に照らし合わせれば、台数超過分に対し、ペナルティーを払えという行為自体問題がある。（田舎の小さい遊技業組合の揉め事に、公正取引委員会が動くとも思えないが・・・）

まあ、考え方は皆さん色々だろうから、我々の主張を１００％の人が理解してくれる事はないし、望むべくもない。

但し、非組合員として今後も営業していくのであれば、けじめとして、すべての組合の役員は辞任せねばなるまい。

うちの犬

プロのカメラマンに撮ってもらった、うちの犬の写真です（＾ｖ＾）

さすが、プロが撮っただけに、よく撮れているでしょう(^_-)-☆

ゴルフは難しい（>_<)

今日は、月に一度の月例会、珍しく出だしの３ホール続けて、パースタート。
今日はいけると思いきや・・・

結果は、やはり８６（４２、４４）

１６番終わって、ネット１アンダー、残り２ホールパー、パーでいけば、アンダーだったが、ボギー、ダボで、結局２オーバー（>_<)

毎回、あと３打減らせれば・・・と思うが、これがなかなか難しい。

参議院で、自民党が惨敗し、カジノ法案の行方が気になる。
もし、参議院で否決されても、衆議院で三分の二以上の賛成で可決となるが、果たしてカジノ法案が、そこまでする優先順位の高い法案とも思えず、もし棚上げにでもなったら業界はどうなるのか？

選挙で負けても、安部さんは総理を辞めないらしい。まあ責任の取り方は色々あるのだろうが、民間企業（特に上々企業）では、ありえない責任の取り方だと思う。

そんなテレビを見て、ふと思い出した。

もう随分と昔の事だが・・・
ある遊技場組合の、会議に参加した時の事。
確か、自主規制の緩和が討議されていた。
その組合の組合長さんは、規制の緩和に絶対に反対だった。
議論は平行線のまま続き、時間ばかりが過ぎていくので、ある組合員が、「多数決で決めたらどうですか？」と提案した。
とすると、その組合長さん、「俺は、規制緩和には絶対反対だ。もし、多数決をとって、賛成が過半数以上だったら、俺はこの場で、組合長を辞める。それでも良いなら決を取るが、それでもよいのか！！」・・・と。
違う組合員が「組合長、それとこれとは別の話じゃないですか？規制緩和が決まっても、組合長を辞める事はないじゃないですか。」となだめたが、「いいや、俺は絶対に反対だ。もし決を取って、賛成が多いようなら、俺は絶対に組合長をやめるので、その時はお前が組合長をやれ！！」

というようなやり取りが、しばらく続いた後、最終的には決を取る事になった。
結果は、賛成が圧倒的多数。めでたく？規制は緩和される事になった。

その時、ある組合員が口を開いた。
「ところで、こういう結果になったからには、新しい組合長をこの場で決めた方がよいのではないですか？」

その時に、組合長が発した言葉を聞いて、一同唖然とする。
「俺は、辞めるとは一言も言ってない。組合長は辞めない。」

呆れて、ある組合員、「あんたさっき、何度も、規制緩和するくらいなら、俺は辞めるといったじゃないか！！」
組合長、「いいや、俺は辞めるとは言っていない。」

このようなやり取りがしばらく繰り返され、その後閉会となり、組合長は続投となった(^O^;)

選挙中、安部さんは何度も「今回の選挙は、国民が私と、小沢さんのどちらが選ぶかという、重要な選挙だ。」と言い続けてきた。
結果、小沢さんを支持したかどうかは別として、少なくても、安部さんには、NOを国民が突きつけた事は、間違いない。

こんな安部さん見て、昔の遊技場組合の組合長さんの事を思い出した。というか、重なって見えた。

日本は大丈夫かな？　不安だ（>_<)

言い訳店長・・・

ゴルフのスタートホールで、よく聞く言葉・・・
「いやぁ、昨日飲みすぎちゃって・・・」　「この頃、腰の具合が悪くて、スイングがおかしくなっちゃってね・・・」　「仕事が忙しくて、この頃練習できなかったんだよね・・・」　「新しいクラブを買ったんだけれど、今日初めて打つんだよね、当たるかな・・・」などなど・・・

とにかく、今日のスコアが悪くても、それは本来の自分の実力ではない。不可抗力？であると、スタート前から、ある種の保険をかけておきたい人が多いようだ・・・

次の日、ゴルフなら飲みすぎなければ良いし、腰が痛ければ、ゴルフ場へ来ずに病院に行けば良い、練習などは、工夫すれば何処でもできるだろうし、新しいクラブを買ったとしても、いきなりコースで使う必要はまったくない。

ゴルフは、遊びなので良しとして、仕事でもこのような事ばかりいう人は、要注意だ。

とにかく、自分の業績に保険をかけたがる。

近くに新規ができて・・・　明日は、花火大会があるので、夜の稼動は・・・　高校野球で地元のチームが勝つと・・・などなど。

近くに、新規ができても、一時的に商圏が広がれば、新たな顧客層の取り込みもできる。全国で名をはせている企業は、競合店ができたくらいではビクともしない。地元の花火大会があるのなら、屋上開放して、地域の人と一緒に楽しめば良い。高校野球で地元のチームが勝ったなら、祝勝イベントでも開催して、地元の人と喜びを分かち合えば良い。

この位の気持ちの余裕を持った店長が、厳しい時代を生き抜いていく企業には必要だ。